Local governments and civil society working together for food security

La seguridad alimentaria con soberanía es un aspecto clave del desarrollo sostenible. Los proyectos, organizaciones e iniciativas de la sociedad civil que trabajan en la seguridad alimentaria urbana son a menudo el único o principal proveedor de alimentos nutritivos para los grupos urbanos más desfavorecidos y vulnerables. Sin embargo, se enfrentan a una amplia gama de obstáculos e interferencias en su trabajo. Involucrar a los gobiernos y autoridades locales en acciones sobre seguridad alimentaria puede generar conciencia y aumentar los esfuerzos contra el problema generalizado de la inseguridad alimentaria urbana. Lo más importante, los gobiernos locales pueden tomar medidas para fortalecer el papel de la sociedad civil dentro de los sistemas alimentarios de las ciudades del Sur Global.

Desde este punto de vista, este informe aborda una serie de preguntas importantes: ¿Cómo pueden los gobiernos locales contribuir a evitar estas infracciones y limitaciones? ¿Cómo, en estas circunstancias, pueden los municipios ayudar a fortalecer la sociedad civil que contribuye a la seguridad alimentaria en las ciudades del Sur Global? ¿Qué estrategias y mecanismos deben desarrollarse para hacer de este un esfuerzo efectivo y sostenido? ¿Qué cambios deben hacerse en los procesos de planificación urbana y formulación de políticas para apoyar a la sociedad civil?

Este informe recomienda nueve pasos concretos para mejorar la seguridad alimentaria urbana en el Sur Global. Proporciona las medidas necesarias para fortalecer las iniciativas de la sociedad civil involucradas en el suministro de alimentos saludables y nutritivos a las zonas urbanas. Está dirigido a los formuladores de políticas urbanas y los planificadores urbanos en todos los niveles de gobernanza relevantes en el Sur Global.

Alain Santandreu y Ana María Huaita participaron en la elaboración del informe.

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Planificación estratégica participativa y fortalecimiento institucional para la agricultura urbana

La planificación estratégica y la participación suelen ir por caminos paralelos 8cuabndo no opuestos). La planificación clásica se ha transformado en el paraíso de los tecnócratas que, con ayuda de enfoques como el Marco Lógicos, reducen la realidad a una secuencia de actividades que dan como resultado productos específicos que pueden medirse con indicadores. Sin embargo, la participación social, entendida como un principio de acción, ha irrumpido en la esfera de la planificación promoviendo enfoques y metodologías que hacen posible pensar en la implementación de procesos no lineales, en los que las personas tienen oportunidad de incidir en los proceso de decisión. esta guía nos acerca a experiencias de planificación participativa para agricultura urbana, entendida como una forma de fortalecimiento de las instituciones que luchan por su consolidación como un política pública de desarrollo con sustentabilidad social y ambiental.


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Las Consultas Urbanas y los Planes de Acción: procesos participativos y multiactor para mejorar la gestión del ambiente urbano en ciudades de ALC

Los sistemas sociales son sistemas en permanente tensión, en constante cambio, en movimiento creador. Aunque muchas veces no queramos verlos de esta manera, son vida y, por lo tanto, son parte de un caos creador.. pensar que cuando todo esta tranquilo, vamos bárbaro!! no refleja la realidad y además puede llevarnos a un punto en el que nuestra capacidad de resiliencia social corra serio riesgo de extinguirse, y nosotros con ella. Ahora bien, el caos creador no se contrapone con la planificación participativa basada en la concertación de actores e intereses. Las Consultas Urbanas que promovimos en muchísimas ciudades de ALC desde el Programa de Gestión Urbana de la ONU, el PGU-ALC, mostraron que es posible incluir, colaborar y concertar para construir un futuro, un poco mejor.


para leer (Urbana, 2002)

Entre la ética y el marketing

El debate sobre la ética en el trabajo de las ONG no es nuevo. La insistencia sobre la necesidad de "mejorar el marketing" resulta cada vez fuerte. La participación condicionada por el estado, por los partidos políticos, la academia o por las empresas nos muestra un escenario de fuerte dependencia económica y política pero, por sobre todo, ideológica. Muchos confunden a las ONG con a los movimientos sociales, con las "usinas de ideas" de los partidos políticos o con las fundaciones de las empresas y grandes corporaciones. Este articulo escrito hace casi 20 años junto a Eduardo Gudynas analiza estos temas para el caso uruguayo pero parecería continuar vigente a la luz de los debates recienten en Bolivia ( luego de las declaraciones de Vice Presidente y del Ministro de Planificación) o de algunas medidas implementadas en los últimos años en el Perú (como el condicionamiento de los registros de las ONG a la conformidad dada por la APCI). Vale la pena rescatar este texto del fondo del baúl para continuar promoviendo un debate mas que necesario, que confronta la ética del cambio con el marketing de los negocios... aunque sean sociales.


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